近年來，羽絨服老品牌翻紅成為熱詞，面對激烈競爭的中高端賽道，國民專業羽絨服品牌雅鹿，以“極致性價比”為差異化策略，借助直播電商等新興渠道的崛起，殺出重圍，成功回歸大眾視野。2020年初，決心下場直播的雅鹿，在杭州九堡斥資500萬元打造了2600平方米的直播基地。借助店播的發力，雅鹿在抖音平臺的GMV在三年內增長至75億，2023年線上線下銷售額突破150億元，躋身國內羽絨服龍頭行列。2024年，線...

鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌總經理程偉雄告訴財聯社記者，拉夏貝爾面臨的是連鎖反應產生的系統性問題，由于債務危機導致資金短缺，控制成本導致產品、店鋪陳舊，供應商不愿合作及產品質量問題，導致業績更加惡化。“從目前來看，該公司至少需要兩三年的恢復期。”“新任董事長沒有很深的服裝行業背景，可能釋放出拉夏貝爾重組的信號。目前該公司急需大額資金進入，其控股股東、實控人邢加興...

編者按：紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄向記者分析表示，“New Balance”此次勝訴表明，國內對知識產權保護愈加重視。“在當前經濟全球化的背景下，尊重知識產權是必然的。尊重海外品牌的知識產權，也有助于中國品牌在海外贏得更多尊重。”而針對當前市場上的“山寨”現象，程偉雄認為：“山寨品牌有一定的存在土壤，因為市場存在差異與層級。從線上渠道看，我們有...

編者按新冠疫情這個黑天鵝事件，擾亂我們日常平凡的生活和工作，每一個企業管理者，都不得不面臨一些措手不及的問題。在這樣一個特殊時刻，復旦大學管理學院后EMBA同學也與大家一起分享他們在各自專業領域的應對策略，希望能給現在的你一些啟發和幫助。今天，上海良棲品牌管理有限公司創始人、復旦大學管理學院后EMBA（第四期）的程偉雄同學，他將向我們分享疫情下時尚品牌企業變局的思考。在原本...

從安踏年報可以看到安踏在2019年業績非常完美，收益增幅40.8%，達到人民幣339.3億元，從數據可以看到斐樂貢獻很大，安踏（含兒童）一萬余家店，和2018年毛利率相比后勁明顯乏力，微微下降0.7%；而斐樂（含兒童和年輕時尚系列）不到2000店，毛利率和2018年比，保持微幅增長0.5%達到70.4%，和安踏41.3%毛利比較起來，斐樂依然是現金牛；但其他四個品牌有476家門店在收益占比僅僅5.1%，對整個大盤貢獻不大...

近期歐洲意大利成了疫情的震中，疫情蔓延在歐美一片恐慌當中，看來有意或者無意當中前期押寶口罩產業的企業成為當下最熱門的生意，滿足國內口罩恐慌需求之后，歐美等發達國家也迫切需要進口中國的防護產品，一不留心口罩產業走向全球，這也和中國的世界制造大國相匹配。真是“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，初期疫情在國內蔓延，有多少歐美“好事者”在“幸災樂禍”，沒曾想到現世報這么快速；可見，...